Expérience et positive attitude pour le Développement de vos Equipes et Projets Opérationnels en IAA

L'analyse de votre besoin, complétée par une phase d'état des lieux et de diagnostic, me permet d'identifier l'apport d'expertise technique ou méthodologique nécessaire à l'accompagnement de votre projet. 

Dans mon approche intégrée entre conseil et coaching cela correspond à la part de conseil, qui peut prendre la forme d'une posture modélisante, d'un avis expert ou d'un apport en formation.

J'interviens ainsi sur plusieurs thématiques : la coordination de projets, le management et la gestion d'activité opérationnelle, les besoins en structuration ou méthodes, l'expertise produit/process en biscuit et chocolat.

COORDINATION - GESTION DE PROJETS

Plus de 15 ans d'expérience dans la gestion de projets : innovation, R&D, process, industrialisation, mise en service de nouvelles lignes de production, y compris des projets collaboratifs ayant reçu des subventions publiques.

Je viens renforcer vos équipes dans le cadre d'un surcroît d'activité ou d'un manque de ressources expérimentées en coordination de projets.

Le partage de bonnes pratiques et l'accompagnement tout au long du projet permettent à vos équipes de monter en compétence et en autonomie.

mon +
une approche transversale favorisant le travail collaboratif entre tous les services

MANAGEMENT - GESTION D'ACTIVITE

Avec une expérience de management transversal sur les projets et de management hiérarchique en production, j'adapte l'accompagnement en fonction de la situation de vos managers.

En tant que consultante, j'aborde aussi des éléments de gestion de service, comme la mise en place et le suivi d'objectifs, l'animation de réunions d'équipes, la gestion des budgets et des investissements ... 

mon +
Ma connaissance du terrain combinée à une vision stratégique industrielle

MÉTHODE

De formation ingénieur, avec des expériences dans des sociétés de tailles diverses, j'ai le gout des outils méthodologiques que j'utilise selon les besoins et les attentes de structuration de mes clients.

 Des bases de la gestion de projet (planning, brief, équipe...) aux méthodes de résolution de problèmes, en passant par l'utilisation d'outils  numériques de gestion (ERP, PLM...), je propose les outils nécessaire à la bonne réalisation de la mission.

mon +
Pas de méthode "toute faite", je m'adapte à vos besoins ... ou à VOS méthodes !

EXPERTISE PRODUIT/PROCESS - INDUSTRIALISATION

Experte des produits céréaliers sucrés tels que les biscuits et les barres de céréales , ainsi que les applications chocolat associées.

J'utilise mes connaissances des ingrédients ou des process de ces secteurs d'activités pour répondre à vos besoin de création ou d'amélioration produit/process ou pour une implémentation réussie de vos nouveaux produits sur vos lignes de production.

mon +
Une double casquette R&D - Production qui garantit le succès de l'industrialisation